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          新興重工動態

          2022-49-07

          01 07

            2022年,是新興重工站在新的歷史起點,聚焦新的發展定位,搶抓機遇加快推進公司轉型發展的元年。步入元月份以來,所屬企業積極貫徹年會精神,深入實施“12346”工作思路舉措,聚焦自身重點任務,布局改革新舉措,鼓足奮進的精氣神,在集團公司上下促改革謀發展的浪潮中譜寫奮斗新篇章。   新能裝備 / 凝心聚力保發貨   新年伊始,新能裝備公司拖車氣瓶事業部各作業區連續奮戰,全力完成生產任務。1月7日起,20臺Φ559-16管CNG管束式集裝箱將陸續完成發貨,銷往尼日利亞。該產品具有較高的耐腐蝕性和長久性,可有效抵御海洋等各種惡劣環境影響。   內蒙投資 / 實干擔當明責任   內蒙投資于1月5日召開了2022年經濟責任狀專題解讀學習會。會上,公司黨總支書記向全體與會人員詳細解讀了2022年公司天然氣、風電配套、光伏以及資源盤活4項業務和財務、綜合辦兩個部門的《經濟責任狀》內容。該責任狀以“明確責任、細化指標”為出發點,以“人人肩上扛指標、個個心中有目標”為主旨,內容涵蓋各業務或重點工作的指標任務、績效提成以及季、年考核細則。   過此次《經濟責任狀》學習解讀,使與會全員更加清晰認識到公司2022年發展形勢和指標任務分解的重要意義,進一步激發了大家知形勢、明任務、嚴責任、重落實的干事創業“精氣神”,也為公司在2022年實現資源再度盤活、新項目落地見效以及利潤倍增計劃奠定了堅實基礎。   天津國貿 / 布局改革新舉措   天津國貿深全面進行深化改革,從“狠抓安全、深化改革、三項制度改革、降本增效、合規經營、創新驅動、活化資源、做強黨建”八個方面對2022年重點工作全面部署,就打贏解局脫困攻堅戰,奮力開創轉型發展新局面的目標進行改革新舉措。   公司第一步將進行組織架構調整,公司領導揭榜掛帥,面向全體員工,并組建“經營、新業務開拓、歷史問題處置、綜合管理”四個業務中心,協同促發展。

          2021-56-30

          12 30

            12月30日上午,新興重工、雙新公司召開2022 年工作會議,回顧總結2021 年工作,部署2022年重點任務。新興重工外部董事、監事,新興重工、雙新公司領導班子成員,公司高管以及各部室負責人、所屬企業代表在主會場參會,各所屬企業在視頻分會場參會。新興重工高級總監張立主持會議。 ? ?   會議首先傳達了新興際華集團公司2022年工作會議精神。會議要求,各單位要及時學習領會集團公司年會精神,準確把握“五個確?!焙桶隧椫攸c任務,切實做好2022年各項工作。 ? ?   新興重工黨委書記、董事長、總經理韓文虎以《聚焦新定位 樹立新觀念 錘煉新作風 展現新作為 奮力開創新興重工集團新時代發展新篇章》為題,向大會作工作報告。報告全面回顧了過去一年公司在提質增效、瘦身健體、風險管控、黨建引領、黨風廉政建設等方面取得的成效,分析了當前面臨的新形勢、新任務、新要求。   韓文虎指出,2022 年是新興重工站在新的歷史起點,聚焦新的發展定位,搶抓機遇加快推進公司轉型發展的元年。要緊緊圍繞新的功能定位,切實加大改革創新力度,堅持穩字當頭,嚴守風險底線,全面開展深化改革沖鋒年、資產處置破冰年、風險化解攻堅年活動,深入實施“12346”工作思路舉措,即圍繞“一個目標”,力爭到2022年底實現深化改革、企業分類管理,完成首批企業盤活提升、處置出清目標;實現新興重工、雙新公司內外平臺的“兩個互動”;打造資產盤活、改革創新、效益提升“三個平臺”;實施戰略調整、盤活提升、處置出清、破產清算“四個一批”;狠抓黨的建設、分類處置、深化改革、創新運營、風險管控“六項舉措”。   韓文虎強調,要以過硬的干部隊伍作風保障公司改革創新發展。廣大干部職工特別是黨員領導干部要注重思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,不斷提高加強作風建設的思想行動自覺,增強政治意識、忠誠意識、改革意識、合規意識、廉潔意識,做新時代新興重工的建設者;要不斷提升學習能力、執行能力、實干能力、服務能力、擔當能力,做新時代新興重工的開創者。   雙新公司董事長高天博指出,公司全體職工要以釘釘子精神做好各項工作,做到顧大局、聚人心、講團結、勇開拓、把風控、穩隊伍、守紀律,為實現公司高質量發展貢獻更大力量。 ? ?   會上,韓文虎與所屬企業負責人代表簽訂了2022年度黨建責任書和安全環保責任書。新興燃氣、內蒙投資、新能裝備等企業負責人分別作了表態發言。

          2021-29-24

          12 24

            12月23日,新興重工黨委書記、董事長、總經理韓文虎一行到新興能源裝備股份有限公司調研。 ? ?   韓文虎參觀了新能裝備展廳、拖車氣瓶事業部,詳細了解了公司產品結構及市場銷售情況,隨后與班子成員進行了個別訪談,全面了解公司現狀。 ? ?   韓文虎就下一步工作提出明確要求。一是要解放思想,堅定信心,凝心聚力,攻堅克難,確保實現生產經營各項指標;二是要發揮黨建引領作用,加大深化改革力度,助推公司高質量發展;三是要加快產品結構調整,推動產業轉型升級,持續提升企業核心競爭力;四是要加強正向宣傳引導,激發職工隊伍活力,保證職工隊伍穩定和士氣向上;五是要統籌做好安全生產工作,全力確保歲末年初安全穩定。

          2021-22-02

          12 02

            近日,河北省應急管理廳公布了2020年度省級安全文化示范企業(班組)創建及復審結果,新興能源裝備股份有限公司再次被評為“河北省安全文化建設示范企業”。 ? ?   多年來,新能裝備公司始終高度重視安全文化建設工作,秉持以人為本的安全理念,全面貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,創造安全、健康、環保的工作環境。公司制定并實施安全生產教育和培訓計劃,開展全員安全教育和知識培訓,主要負責人帶頭講雙控,推動開展“全員講雙控”、學習《習近平安全重要論述》、《工業企業危險80條警示視頻》等各項學習活動。今年9月新修訂的《中華人民共和國安全生產法》實施前,公司又組織開展新安全生產法全員培訓學習工作,600多人(次)參加閉卷考試,使安全生產理念深入企業每位員工心中,牢記安全生產是不能觸碰的“紅線”。   新能裝備公司持續推進“雙控”隱患排查治理,公司領導帶頭深入一線檢查指導安全生產工作,開展公司、事業部、班組三級安全隱患排查,消除日常安全隱患,加強和完善工作現場安全管理,全面改善安全工作環境和條件等措施,不斷構筑安全生產防護網,促進安全生產管理水平,保證職工作業安全。各生產事業部相繼開展了消防應急演練、防觸電應急演練、有限空間應急演練、危險化學品泄露應急演練,真正讓各級部門領導和崗位人員了解本崗位存在的安全風險和預防措施,全面提高安全防范意識。   安全生產責任重于泰山,安全生產工作任重而道遠。下一步,新能裝備將持續加強安全文化建設工作,不斷加強全員事故防范能力,營造人人關注安全,人人自覺保安全的濃厚氛圍,為公司生產經營提供強有力的安全保障。

          2021-18-30

          11 30

            新興重工所屬企業積極貫徹落實集團公司深化改革和結構調整工作部署,以實際行動積極投身改革、主動融入改革,為沖刺年度指標任務、實現企業高質量發展奮力前行。   切實以奮斗姿態打破困局   11月26日上午,新能裝備公司認真傳達學習集團深化改革暨結構性調整工作會議精神,安排部署下一步工作。會議強調,此次改革既是機遇也是挑戰,要將集團會議精神傳達到班組一線、到每一名員工,引導廣大職工把思想和行動統一到集團公司改革部署上來,共同開創公司發展新局面。各運營中心要認真落實會議精神,提升管理效率,確保合同履約,進一步加強異地庫存管理,切實做好生產經營工作。 ? ?   近日,新能裝備召開了市場與研發交流會。會議指出,當前公司正處于改革的關鍵時刻,迭代新產品研發對市場來說至關重要,要主動適應市場,按照做大做強本業、積極向上下游延伸的思路,打破困局,共同謀劃公司發展方向。   切實領會改革調整的深遠意義   11月26日上午,內蒙投資召開落實集團公司改革調整專項工作部署會,傳達集團公司深化改革暨結構性調整工作會議精神。會上,宣貫了集團黨委書記、董事長、總經理賈世瑞同志講話,并就集團結構性調整在本公司高效穩定推進作了部署安排。   會議強調,公司全體干部職工要深刻領會集團結構性調整的必要性和重大意義,切實把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來,確保本次結構調整穩定有序推進。公司上下要以此次集團公司深化改革暨結構性調整為契機,進一步審視自身,分析企業境況和出路,錨定公司年度預算指標和資源盤活重點任務,加快推動新培育項目落地,全力打贏“翻身仗”。   切實用全會精神武裝頭腦   1月26日,肇慶公司綜合黨支部舉辦學習黨的十九屆六中全會精神專題讀書班。全體黨員、積極分子輪流領讀領學《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》、《人民日報》解讀文章《習近平新時代中國特色社會主義思想實現了馬克思主義中國化新的飛躍》,黨總支副書記、紀檢委員王永宏傳達學習集團公司黨委書記、董事長、總經理賈世瑞同志在集團公司深化改革暨結構性調整工作會議上的講話精神。 ? ?   大家紛紛表示,黨的十九屆六中全會精神是引領企業高質量發展的強大的思想武器和行動指南。目前,公司正處于深化改革關鍵期,一定要及時以全會精神武裝頭腦、指導實踐,并將學習貫徹十九屆六中全會精神與落實集團深化改革工作部署有機結合,找準公司未來發展方向,并切實配合做好有關企業劃轉工作。

          2021-32-29

          11 29

            11月26日,新興重工、雙新公司召開公司總部全體人員現場會議和所屬企業、新興發展委托管理企業視頻會議,迅速傳達貫徹集團深化改革暨結構性調整會議精神,新興重工公司黨委書記、董事長、總經理韓文虎同志主持會議并講話。 ? ?   會議首先傳達了集團公司11月25日改革工作會議和賈世瑞等領導同志的重要講話精神,號召全體干部職工要進一步堅定目標、保持定力,鼓舞干勁、力爭上游,堅決落實集團公司各項重大改革調整措施,奮力完成年度目標任務。   韓文虎指出,集團公司以賈世瑞書記、董事長、總經理為首的新一屆領導班子審時度勢、高瞻遠矚,從新興際華集團高質量發展的大局出發,以“創偉業”行動為契機,大刀闊斧推進集團公司的體制機制改革,實施了一系列產業變革措施,對集團公司的產業布局進行優化調整,明確了“531”產業布局,確立了“135”奮斗目標,改革力度之大前所唯有,迅速凝聚了人心、鼓舞了干勁、增強了信心、指明了方向。   就做好當前工作,韓文虎提出四點要求。   提高政治站位,增強全局觀念,正確認識改革,積極推進改革。   全體黨員干部要進一步增強思想認識、提高政治站位,充分理解和把握集團公司實施重大改革的戰略意圖和主要目的,深刻認識新興重工、新興發展等公司進行改革的必要性。要把思想和行動自覺統一到集團公司重大改革部署上來,主動融入到改革,積極參與改革,把各項工作做得更好、更扎實、更有成效,共同推動各項改革舉措落地見效,助力集團公司整體實現“135”發展目標。   堅持解放思想,謀劃改革舉措,著力轉變觀念,推動轉型發展。   全體干部職工要站在兩級集團公司發展全局的高度,堅決貫徹落實賈世瑞同志的重要講話和指示精神,進一步轉變發展觀念,轉換經營思路,探索新商業模式、拿出新工作舉措,積極運用好新興重工和雙新公司這兩個平臺,著力走出一條新的發展道路,實現公司轉型發展,開創公司發展新局面、新空間。   咬定目標任務,毫不松勁泄氣,狠抓預算落地,確保順利收官。   各企業要按照集團公司領導“堅持‘任務不減、 目標不變、標準不降’,明確各方主體責任,確保各級企業‘隸屬有轉換,經營不斷線’”的重要要求,對照年度預算目標找差距、查不足,制定切實可行的工作舉措,確保完成全年預算目標,確保生產安全和職工隊伍穩定,實現全年目標任務的順利收官??偛繖C關人員要發揮表率作用,堅持正確的思想導向,堅定改革定力,堅守工作崗位,確保完成年度各項重點任務,維護集團公司發展穩定安全大局,平穩實現改革目標。   嚴肅工作紀律,堅持政治規矩,深化全面從嚴治黨。   所屬各企業、被委托管理企業的領導干部,特別是企業的主要負責人,要切實履行“一把手”責任,嚴格履行請示報告制度,各級紀檢審計部門強化監督職能,為改革調整提供堅實的紀律規矩保障。各級黨群部門加強宣傳引導,為改革營造良好的氛圍。   新興重工、雙新公司全體人員,所屬企業和被委托管理企業領導班子和中層以上人員參會。

          2021-32-21

          11 21

            11月20日,新興重工黨委以“認真學習貫徹十九屆六中全會精神,樹立新思維、開創新格局,切實推動企業高質量發展,凝心聚力打造裝備制造公司”為主題,組織召開中心組專題學習研討會。因當前北京、天津兩地辦公,新興重工領導班子成員,公司高管及機關各部室負責人分別在新興重工十二層會議室主會場、新興重工天津辦公區視頻分會場參會。應急裝備、重工研究院、北京三興、天津移山、3523公司、武漢3611班子成員也通過視頻參加了此次學習。   會上,新興重工黨委書記、董事長、總經理鞏國平通過解讀8個數字,領學傳達了《中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》;新興重工黨委副書記、紀委書記趙銘解讀并傳達了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》的主要內容。領導班子成員、應急裝備公司及重工研究院的代表圍繞學習主題結合目前打造裝備制造公司工作實際情況展開研討,分享了學習心得、改革舉措及行動路徑。   鞏國平在會議中指出各級領導要真正地把學習變成一種本能,變成一種習慣,將政治學習、業務學習、實踐學習統籌起來,通過學習取得實效。   思考“六問”   通過對《中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》的學習,深刻認識到新興重工當前的發展就像黨的事業一樣,目前正處在一個關鍵的節點上。各單位管理人員要認真思考“減什么?去什么?加什么?強什么?破什么?立什么?”這六個問題。   解決“六問”   要通過學習六中全會精神,在總結黨的百年奮斗歷程經驗的基礎上,為今后的工作找準方向、方法。在新興重工變革的重要節點上,需要做出一系列的改變,來解決“六問”。   減什么?要減掉求穩怕亂、保守思想。   求穩怕亂、保守思想在各級領導班子表現較為突出。在二級公司層面,通過各種途徑用了100天的時間不斷轉變了重工領導班子求穩怕亂的思想,收到較好效果。各企業管理人員面對變革要勇于自我革新。   去什么?要堅決去除躺平思想。   在百年未有之大變局背景下,在集團公司深度變革的格局下,面對新的環境和要求,需要管理人員堅定不移地去做難而正確的事情,并確保取得好的成果。   加什么?要加擔當和責任。   當太平官、滑頭官、明哲保身、數字出干部、干部出數字的時代一去不復返了?,F在需要各級管理人員踏踏實實的真抓實干,如果不轉變思想和行為,依然采取以往的方式,必將會被發展的大形勢所淘汰。   強什么?要增強能力。   面對公司變革要求,干部職工要充分認識增強能力的重要性、緊迫性。通過思想作風大提升、業務能力大提升確保公司各項變革能夠落地。   破什么?要破除封閉僵化的機制。   實施統研統銷工作目的是把原有的圈層打破,通過聯動平臺充分暴露問題。只有將問題充分暴露了,才能解決問題,不怕多暴露問題,就怕問題不暴露。平臺模式下各方的責任更加明確,打破了原來問題不暴露的封閉僵化現象。   立什么?要建立風險管控體系。   2022年是合規經營年,公司務必要建立一套完整的風險防控體系,確保公司戰略實施以及具體經營工作能夠防范風險。   勇于轉換   “減、去、加、強、破、立”以后,要做從縱向到橫向的轉換,領導從靠指令到融入業務做決策的轉變。要做從縱向到橫向的變革,變革組織,變革流程,變革機制。公司建設“266機制”,就是將各體系按照信息化的需要進行流程化,在流程化的過程中形成新的組織架構。所有的領導干部都要實現從領導者向業務帶頭人的角色轉變,要通過學習更加明確自己肩上的責任,更加清醒認識自身的不足,也更加堅定企業高質量發展的信心。

          2021-41-18

          11 18

            自10月中旬,新興重工黨委下發《關于開展“學黨史強信心沖刺四季度,轉作風提能力做實135”主題實踐活動通知》以來,以統一思想共識、強化指標剛性、狠抓工作落實為抓手,指引所屬企業以振奮的姿態、昂揚的斗志,為全力完成 2021 年度預算目標奮力沖刺。   統一思想 凝聚共識   通過中心組學習、專題研討等形式分層分級學習領會十九屆六中全會、國企黨建會議、“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動總結大會等系列講話精神。各所屬企業結合2021年重點工作、2022年年度預算以及“十四五”規劃等方面的內容深入開展交流研討,進一步明確工作思路和行動路徑。以三會一課、早會、專題會等形式,層層宣貫進支部進班組,引導廣大黨員干部職工把思想統一到上級精神上來,以高質量嚴要求落實到各項重點工作中。   樹立楷模 示范引領   利用座談、宣講、視頻互動等多種形式將先進、勞模的事跡、先進工作經驗等在公司宣貫,營造尊重先進、學習勞模的氛圍。北京三興在中試維修事業部建立關新民勞模工作室,在天津生產基地建立陳川焊接工作室,發揮勞模創新引領作用。內蒙投資黨支部利用每月的主題黨日活動,專設先鋒崗授旗、先鋒人員分享個人事跡、先鋒崗黨員的照片亮相展板等環節,利用身邊人身邊事來影響和激勵廣大職工擔當作為。黨總支召開會議專題研究了對市場開拓、降本增效、增利工作中有突出貢獻的職工進行專項獎勵,并號召全體職工向先進學習,為公司創造更大價值。   以賽提能 以競促干   號召所屬企業在四季度圍繞生產履約、提質增效、安全質量等多維度開展競賽活動,在全員、全系統內掀起比技能、比作風、比業績的熱潮。武漢3611公司開展了“奮進新時代,爭創新業績”鈑金技能競賽,一線生產人員共27人組建9支隊伍參加,競賽的開展提高了整體鈑金技術水平,營造了良好生產氛圍。新興移山以降本增效為目的,突出“干什么學什么,缺什么補什么”,開展了“崗位技術大練兵”活動??傃b車間以班組為單位,開展推土機中央傳動裝配、發動機總成裝配、變速箱總成接線、轉向離合器總成裝配等各重要崗位技術比武,達到共學、共用、共享的目的,進一步增強全體干部員工的崗位技能,為全力沖刺四季度蓄力賦能。   學思踐悟 細照篤行   新興重工自9月份在全體系內組織開展了黨務人員業務培訓,于10月底完成了線上全部培訓課程的學習。期間,組織支部書記和黨群人員進行了兩輪交流研討,并于11月上旬以各企業黨支部為單位經過全面總結形成心得體會和經驗成果,近期陸續在新興重工公眾號上展示推廣。通過視頻課件的理論與案例全情景式滲透輸入,使廣大支部書記、支部委員及黨務工作者不僅開闊了視野,拓展了思路,還經過交流、總結,輸出了優質的見解和經驗。通過開展培訓交流,創新驅動黨建引領作用,改進提升黨建治理能力,為更好的融入生產經營工作提供了有力的保障。
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